洛阳公司成立以来,重视企业文化。以“真诚”为核心理念,以“客户信得过、自身干得实、员工留得住”的经营理念,始终坚持以“重质量为本、应民生所需、解顾客之忧”的服务宗旨,探索实践“走在前列、屡创新篇,干在实处、永无止境”的企业战略。和顺祥销售团队学习(xí)“阿(ā)米巴”销售培训!
发布时间: 2019-04-29 来(lái)源:洛(luò)阳公司成立以来,重视企业文化。以“真诚”为核心理念,以“客户信得过、自身干得实、员工留得住”的经营理念,始终坚持以“重质量为本、应民生所需、解顾客之忧”的服务宗旨,探索实践“走在前列、屡创新篇,干在实处、永无止境”的企业战略。和顺祥机械有(yǒu)限公司 点击:1542
2019年4月27日,洛阳公司成立以来,重视企业文化。以“真诚”为核心理念,以“客户信得过、自身干得实、员工留得住”的经营理念,始终坚持以“重质量为本、应民生所需、解顾客之忧”的服务宗旨,探索实践“走在前列、屡创新篇,干在实处、永无止境”的企业战略。和顺祥销售团队成(chéng)员全员参加由世纪华商商学院(yuàn)组织的“销售高手实战技能培训课(kè)程(chéng)”,亲(qīn)密(mì)接触(chù)“阿米巴”营销管理模式,为提升整个公司销售知识储备和技(jì)巧水平再一(yī)次“充电”!
主讲师(shī)吴(wú)兴波,身兼北京大学EMBA,国家注(zhù)册培训师,中国职(zhí)业(yè)经理人认(rèn)证特聘专家,中国中小企业局讲师团成(chéng)员(yuán),全国(guó)近百家培训机构特聘讲师等荣誉头衔,并(bìng)且(qiě)拥有13年(nián)营(yíng)销(xiāo)管理经验(yàn),6年咨询培训经验,现(xiàn)任7家企业营销管理顾问。
吴兴波老师以风趣(qù)幽默、亲近随和的(de)演讲风格(gé),以互动问答、启发教(jiāo)学的演讲方式,从如下四大(dà)方面(miàn):
一、基(jī)于销售模式的客户开发
二、良好的印(yìn)象建立信任关系
三、介绍方(fāng)法塑造(zào)产(chǎn)品价值
四、双赢谈判快速成交
与(yǔ)在场所有销售(shòu)从业者(zhě)一起探讨和分(fèn)析(xī)销售经验,期间(jiān)穿插自身销售经验小故事和小段子(zǐ),东北小品腔不时赢得现场人员(yuán)的喝彩和掌(zhǎng)声,也让洛阳(yáng)远(yuǎn)见销售团队在一天的学习中获(huò)益匪(fěi)浅、受(shòu)益终生!
下面就来(lái)分享一下让(ràng)人“受益匪浅”的销售技能要点(diǎn),或许能够(gòu)引起你的深思或给你启发:
“所(suǒ)有的(de)销售技巧都大不过真(zhēn)诚,真诚就是真心,真心重要,真诚重(chóng)要!”这句(jù)话是吴(wú)兴波老师在讲课(kè)过程中(zhōng)反复强调的(de)重点(diǎn)思想。商场如战场,各种(zhǒng)套路和心机(jī)“你(nǐ)方唱罢我登场”,这时候就需要始终(zhōng)不忘(wàng)一(yī)颗真诚的心,以(yǐ)诚相知,坦(tǎn)诚相见,开诚布公才是对客户大(dà)的(de)信任和(hé)尊重。
“所有的需求都来自(zì)客户,要从产品导向转变到客户导向,销售(shòu)的本质(zhì)就是把合适(shì)的产品卖(mài)给需要的人,获得市场占(zhàn)有率。”吴兴波老师在基(jī)于(yú)营销模式(shì)的(de)客户(hù)开发中(zhōng),一语道破这条(tiáo)重要的“销(xiāo)售真理”。始终要以(yǐ)客户的需(xū)求为导向(xiàng),而(ér)不是站在自(zì)己的角(jiǎo)度“王婆卖瓜(guā) 自卖自(zì)夸”,这(zhè)是很多企业销售人员(yuán)容易犯(fàn)的通病,也是(shì)人性本(běn)身容易以自我为中心的弱点(diǎn)。
“产品对于(yú)客户的获(huò)得(dé)感,一定要大于客户的期望(wàng)值,并(bìng)且尽量要高出期(qī)望值(zhí)的50%。”吴兴波老师从产品获得感(gǎn)和期望值(zhí)方(fāng)面(miàn)探讨什么才是真正吸引和满足客户的产品服务。产品价值(zhí)=产品本身(shēn)+附加期望值。有时候产(chǎn)品(pǐn)的(de)附加期望值才(cái)是真正让顾客采(cǎi)取购买行动购买产品的直接原因!而获得感是和产品本(běn)身、销售(shòu)人员的(de)素质(***化、职业(yè)化等)、消(xiāo)费习惯、关系等因(yīn)素紧密相连的(de)。
“价值(zhí)是一种感觉(jiào),感觉是一种策(cè)略。卖产品是刺激感觉,卖需求是满足感(gǎn)觉,卖(mài)感觉,是(shì)创(chuàng)造感觉。”吴兴波老师(shī)在讲到塑造产品(pǐn)价值时深(shēn)入分(fèn)析了价值和感觉的紧(jǐn)密(mì)关系,价值要转化(huà)成感觉,这中间需要客户见证,以(yǐ)充分的事实和证据让客户相信你才(cái)能“做好生意”。吴兴(xìng)波老师还抛出了一句(jù)“金句”:“讲真话不需要记得讲过什么,讲假话一定要记得(dé)讲过什么。”
“销售要知己、知(zhī)彼、知他。知彼是知(zhī)道自(zì)己产(chǎn)品的优势(shì)/价值/好处/优点;知(zhī)彼是知道客户(hù)对方(fāng)的心理需求;知他是(shì)知道竞品的现(xiàn)状。”几乎所(suǒ)有的销售人员都可以从这三个方面去扪(mén)心(xīn)自问,自(zì)己是否(fǒu)做(zuò)到了,是否做好了,是否还需要进一步做得(dé)更好。正所谓“知己知彼,百战不(bú)殆”嘛!
“建立信(xìn)任的五个维度(dù)包括:正直、能力、忠实(shí)、一贯和开(kāi)放。要学会(huì)运用赞(zàn)美的力量,从(cóng)一句话、一面、精彩开场等方面塑造(zào)良好的印象。”吴兴(xìng)波老师在讲到建立信任关系的时候,很(hěn)注重印象,忠(zhōng)实和一贯也能让你(nǐ)的客户与你建立持(chí)久的关系(xì),让你真正赢得客户端(duān)信赖。
“谈(tán)判就是心理博弈,谈判的两大(dà)核心是底线和期望值。底线是价格让(ràng)步到不能再让(ràng)步的程度。期(qī)望值是客户期待的价格。”吴兴波用视频和情景描(miáo)绘为大家生动形象得(dé)阐释了谈(tán)判的本质,其实就是销售人员与客户之间的心(xīn)理博弈,谁在心理上(shàng)胜(shèng)出了,谁就获得(dé)了主动权。如果谈判(pàn)超越了(le)底线(xiàn),那几乎(hū)就已(yǐ)经无法在继续(xù)谈(tán)了。销(xiāo)售(shòu)人员要善于(yú)表现出顾(gù)客的期望值已(yǐ)经触及了底线。
除了以(yǐ)上几(jǐ)点,吴兴波老师还(hái)总结了任何一个企(qǐ)业必(bì)须经历的三个阶(jiē)段:“无中生(shēng)有”、“兴(xìng)风作浪(làng)”和|“波澜壮阔”。任何一个企业必(bì)须从无到有(yǒu),不论是(shì)产品、服(fú)务还是成交,都有一个开(kāi)始和(hé)逐渐积累的阶段。第二个阶段,当你(nǐ)的企业发展到一定程(chéng)度(dù),就(jiù)可以和市场上(shàng)的老大进行PK,取(qǔ)得市场第二的角(jiǎo)色。一个阶段(duàn)就(jiù)是企业(yè)达到了一个辉煌的“黄金时刻”,可以以市场***的姿(zī)态(tài)“波(bō)澜壮阔”,赢(yíng)得市(shì)场。
营销管理,对于一个企业(yè)的生存(cún)发展十(shí)分重要。通过(guò)这次(cì)销售培训,洛(luò)阳公司成立以来,重视企业文化。以“真诚”为核心理念,以“客户信得过、自身干得实、员工留得住”的经营理念,始终坚持以“重质量为本、应民生所需、解顾客之忧”的服务宗旨,探索实践“走在前列、屡创新篇,干在实处、永无止境”的企业战略。和顺祥的销(xiāo)售团(tuán)队提升了***技能,了(le)解销售(shòu)行业新形势。阿米巴(bā)营销管(guǎn)理模式,也将进一(yī)步增强洛阳公司成立以来,重视企业文化。以“真诚”为核心理念,以“客户信得过、自身干得实、员工留得住”的经营理念,始终坚持以“重质量为本、应民生所需、解顾客之忧”的服务宗旨,探索实践“走在前列、屡创新篇,干在实处、永无止境”的企业战略。和顺祥的管理和销售实力!
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